Kostenplanung
Ein erfahrener Projektleiter hat vor Baubeginn alle Kosten im Griff und ist in der Lage, eine transparente Darstellung alle Kosten über die gesamte Projektdauer zu erstellen. Um dies exakt bewerkstelligen zu können, muss hier natürlich auf eine detaillierte Ausschreibung zurückgegriffen werden können.

Zur Kostenkontrolle gehört auch die kaufmännische Projektabwicklung. Dies beinhaltet insbesondere die Prüfung von Rechnungen und die damit verbundene Freigabe von Rechnungsanweisungen.

Immer wieder hört und liest man von immensen Kostenüberschreitungen. Diese sollten bei fachgerechter Kenntnis des Bauprojektes sehr gering bis gar nicht vorhanden sein. Besonders bei Neubauten ist es möglich, die Kosten so weit im Griff zu haben, dass keinerlei Nachträge oder Kostenerhöhungen auftreten. Selbst Änderungen im Bauvorhaben sollten, sofern sie in einem geringfügigen Ausmaß auftreten, die Kosten kaum steigen lassen.
Schwieriger ist die Situation bei Altbauten, Umbauten und Renovierungen. Auch hier ist es die Pflicht und Aufgabe des Projektleiters, sich soweit Kenntnisse über das Projekt zu verschaffen, dass mögliche Nachforderungen immer unter 5% der Auftragssumme liegen.

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